La Experiencia de Tesalónica

TESALONICA UBIC

Por: Costas Marioglou / Presidente de EYATH

Las principales Políticas para la Administración del Agua en general, Konkarda K136en el Suministro de Agua y Saneamiento, son las siguientes:

a) Privada

b) Estatal

c) Gobierno Local

d) Colaboración – Cooperativa

Se presentan diferentes combinaciones, pero no cambian la clasificación básica.

Existen 3 puntos que todos los organismos privados muestran como motivación para convencer a países, ciudades y poblaciones; con la finalidad de privatizar el Agua y Saneamiento:

1.-  Mejoría en los servicios

2.-  Inversiones en Infraestructura

3.-  Reducción de Tarifas.

Después de décadas de experiencia sabemos que la privatización no trae consigo ninguna de las tres motivaciones mencionadas.

Administración Privada = Utilidad para las Compañías.

Como contrapartida: Las administraciones públicas de los sistemas de agua funcionan como un medio para la imposición de impuestos indirectos, conocidos por ser los más injustos y clasistas. Además, la experiencia histórica demuestra, que transferir la toma de decisiones en los Servicios Públicos, hacia personas externas  genera problemas en la vida municipal.

La experiencia de Tesalónica Puntos Críticos de la lucha contra la Privatización

  • Las uniones de comercio se abren a la sociedad y construyen alianzas (2007).
  • La solicitud de las Uniones de Comercio al Consejo de Estado.
  • (2011) Las Uniones de Comercio solicitan un referéndum
  • (2011) Las Uniones de Comercio forman la iniciativa K136
  • (2013) La iniciativa K136 plantea participar en EYATh
  • (2014) Referendum del 2014.

Corta Historia del Referéndum en el agua de Tesalónica

  • Tesalónica en mayo 18 del 2014
  • (2011) La idea fue iniciada por la Unión de Comercio EYATh
  • En marzo de 2013 la EYATh invito a los municipios, organizaciones y ciudadanos de Tesalónica, para el establecimiento de una gran Alianza en contra de la Privatización.
  • La decisión se tomó en la reunión de febrero 17 del 2014.
  • El 14 de marzo de 2014 la Asociación Regional de Municipios de Macedonia Central (RAM – CM por sus siglas en inglés) decide de forma unánime realizar un referéndum de carácter del movimiento y co-organizarlo con la RAM-CM, los 11 municipios y EYATh, K136 Y la Unión de Comercio.
  • RAM- CM y 11 municipios atendida por EYATh se comprometieron a apoyar el referéndum de conducta, proporcionando los espacios operativos para los 3 miembros de los Comités, la infraestructura y campaña.

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RESULTADOS DEL REFERÉNDUM: 218,002 ciudadanos participaron en el referéndum en 181 centros de vocación y con un porcentaje del 98% contestaron que NO a la pregunta del referéndum. ¿Está usted de acuerdo con la privatización de la compañía de agua y saneamiento de Tesalónica? SI ó NO.

LA IMPORTANCIA DEL REFERÉNDUM. 

Para el Gobierno local fue una página dorada porque:

1.- Decidieron de forma unánime y con un fuerte respaldo todo el proyecto, proporcionando no solo los recursos necesarios sino también la cobertura institucional necesaria para el adecuado desarrollo del referéndum.

2.- Se abrió una nueva página en la relación entre los gobiernos locales y los ciudadanos que no está basada en la representación sino en una expresión democrática directa de la voluntad de los ciudadanos.

Para el Movimiento de Agua también fue una página dorada:

1. Llevaron a cabo una misión que parecía imposible con el tiempo que se tenía disponible.

2. Garantizaron la participación de todos los movimientos y ciudadanos que quisieron participar en la campaña y el referéndum

3. Aseguraron la libertad de expresión de todos los ciudadanos de Tesalónica en las encuestas del referéndum. Fue una inusual y gran victoria de Tesalónica y de democracia directa en un país de fuertes leyes para el día de mañana.

DOS PREGUNTAS CRITICAS QUE NECESITAN RESPUESTA CLARAS.

1. ¿Quien hizo y quienes hacen la privatización del agua en todo el mundo?

2. Decir NO a la privatización y finalmente prevenirla es decir, SÍ. ¿A qué?

La alternativa comunitaria de Tesalónica: la iniciativa K136

En 2011 en Tesalónica, se hizo una propuesta para que con 136 euros por usuario, los ciudadanos pudieran comprar una participación en la propiedad de la Compañía Administradora de Agua y Drenaje de su ciudad.

Existen12 cooperativas sin fines de lucro en 16 municipios y comunidades en la región the Tesalónica asociadas con EYATh.

PUNTOS BÁSICOS DE LA PROPUESTA ALTERNA DE COOPERATIVA

  • Creación de cooperativas sin fines de lucro por municipio y por comunidad con miembros ciudadanos del municipio.
  • Creación de la unión secundaria de cooperativas de agua, sin fines de lucro
  • Propiedad colectiva de las entidades de agua y saneamiento a través de cooperativas.
  • La gente tiene acciones de la cooperativa pero no acciones de la entidad de agua y saneamiento.
  • Las acciones de las cooperativas no pueden ser vendidas porque van ancladas a la cuenta de la propiedad y del medidor.
  • Administraciones sin fines del lucro del agua y saneamiento.
  • El principio de un voto por persona independientemente de las acciones que cada quien tenga.
  • Operan en un contexto de solidaridad social y económica.
  • Operan en un contexto de democracia directa.
  • Los representantes de las cooperativas, transfieren las decisiones de las asambleas de ciudadanos al Consejo de Gobierno de las entidades de agua y saneamiento para su ejecución, ya que ellas no deciden.
  • La Administración es consciente de la relación del agua y el saneamiento con la protección al medio ambiente, para evitar contribuir al cambio climático.
  • No a la alienación del trabajador a partir del producto de su trabajo.

Terrible problema de los Movimientos cooperativos identificados 150 años antes.tesalonica

Las administraciones de toda clase de actividades por parte de las asociaciones de trabajadores mejoran de forma casi inmediata la calidad de vida de la gente, pero elimina los privilegios para los jefes.

La revolución silenciosa de las cooperativas

A pesar del número de Cooperativas de Agua exitosas a nivel mundial, éstas han sido ignoradas por la investigación y la política. Las discusiones se han centrado en si los Organismos de Agua deben ser públicos o privados, ignorando las opciones de propiedad comunitaria.

Esta es una traducción del artículo original en inglés realizada por el Staff de agua&ambiente. Para quienes deseen obtener la información completa pueden dar CLICK.gotita a&a

Autor: Agua&Ambiente

agua&ambiente es una revista digital mensual y gratuita. Nuestra misión es publicar y difundir información acerca de agua, medio ambiente, cultura ecológica y otros temas relacionados.

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